Trainingen leidinggeven met meerdere ondernemers

Afgelopen weekend heb ik trainingen leidinggeven gevolgd bij een intensieve workshop. Ik stel mij even voor: Job, achtentwintig jaar en sinds een jaar eigen ondernemer bij een ICT-bedrijf. Het bedrijf groeide in het eerste halfjaar al zo goed, dat het tijd was om werknemers in dienst te nemen. Zelf zit ik vooral in de ICT-wereld en ik kan gerust zeggen dat het leidinggeven bepaald niet in mijn bloed zat. Ik vond het dan ook moeilijk mijn werknemers aan te sturen, dit had vooral te maken met het gevoel twee balletjes omhoog te moeten houden: en ik moest mijn bedrijf blijven structuren en herverdelen, en ik moest zicht hebben op de gesteldheid van mijn werknemers. Dit lukte niet zo goed. Een vriend tipte de trainingen leidinggeven en ik ben daar ontzettend blij mee. In een dag tijd heb ik al veel meer geleerd over de psychologie van de mens – iets waar ik eerder nooit in aanraking mee ben gekomen. De tweede dag was ook theorie maar ook doen, van rollenspellen tot zelfanalyse, ik ben meer te weten gekomen over zowel mijzelf als mijn werknemers. Vooral het zelfvertrouwen is belangrijk, ik weet nu beter hoe ik moet aansturen en durf ook meer.